• İş Tanımları ve İş Değerleme
• İşe Alma ve Yerleştirme
• Performans Yönetimi
• Bireysel Gelişim ve Eğitim
• Organizasyonel Geliştirme
• Ücretlendirme
• Endüstriyel İlişkiler

• İŞE ALMA ve YERLEŞTİRME

Günümüzde İnsan Kaynakları yönetiminin en temel amaçlarından biri, doğru insanların doğru işlerde yüksek bir motivasyon ve memnuniyet düzeyi ile çalışmalarını sağlamak ve böylelikle şirketin, hedeflenen verimlilik ve karlılık düzeylerine ulaşmasına katkıda bulunmak... Bunun için yapılacakların başında, kuruma insan kaynağı sağlamayı hedefleyen süreçleri oluşturmak ve bu süreçler dahilinde doğru adımların uygulanması konusunda tüm organizasyonu yönlendirmek ve danışmanlık vermek geliyor.

Başarılı kurumların ortak özelliği, yetkin ve üretken insanlarla çalışmalarıdır. Kurumların verimini arttırmak, bu nitelikte olan çalışanların sayısını arttırmaktan geçer. Bu konudaki çabalarımız arasında, mevcut çalışanlarımız için yürüttüğümüz eğitim ve geliştirme faaliyetlerimizin yanı sıra, şirketimizin şu anki ve gelecekteki işgücü ihtiyaçlarının belirlenmesi ve bu insan kaynağı ihtiyaçlarımızın Akçansa içinden veya dışından karşılanmasını amaçlayan İşe Alma ve Yerleştirme sürecimiz bulunmaktadır.

İşe Alma Stratejisinin Belirlenmesi
İnsan Kaynakları Fonksiyonumuz bünyesinde gerçekleşen bu faaliyet için aşağıdaki 3 alt süreçten en uygun olanına karar verilir:
1) İç transfer
2) Şirket İçi İş Duyurusu
3) Dış kaynak kullanımı

Orta Sorumluluk
İster iç kaynak, ister dış kaynaklardan olsun belirlenen tüm adaylar için, OGİA Müdürlüğümüzün ve pozisyonun bağlı olduğu yöneticinin karşılıklı görüşme yapması (mülakat) ve adayın tecrübe ve yetkinliklerinin pozisyona uygunluğunun belirlenmesi yolu izlenir. Bir diğer deyişle, bu sürecimiz sadece İnsan Kaynakları Fonksiyonumuzun değil, tüm yöneticilerimizin de temel sorumlulukları arasında yer alır.

Kurumun Tümüne Kaynak Sağlamak
Bu aşamada görüşmeyi yürütenler, adayları sadece o an için ihtiyaç duyulan pozisyon dahilinde değil, gelecekte aynı fonksiyonda ya da Akçansa’nın diğer birimlerindeki farklı pozisyonlarda görevlendirilmek üzere, kurumun tümüne kaynak sağlayacak şekilde değerlendirir. Bu durum, ilgililerin işe alma ve yerleştirme süreçlerinde Akçansa’nın tümünü kapsayan daha geniş bir bakış açısına sahip olmalarını da gerektirmektedir. Pozisyona atanacak kişinin seçimi ise, İnsan Kaynakları yetkilisi ve pozisyonun yöneticisinin ortak kararı doğrultusunda belirlenir. Konuyla ilgili yapılan araştırmalar, İşe Alma ve Yerleştirme sürecinin etkin olarak uygulanmasının, çalışan motivasyonu ve verimliliğinin artması yanında organizasyonun stratejik hedeflerinin gerçekleşmesine de doğrudan katkı sağladığını göstermektedir.